Élections professionnelles 2026 : tout savoir pour voter en connaissance de cause et non par habitude
Pourquoi Action & Démocratie doit siéger au CSA de La Réunion ?
Assez subi. Faisons-nous entendre !
Combien de réformes absurdes, de décisions calamiteuses, d’alertes ignorées faudra-t-il encore subir ? Il n’y a pas de fatalité ! Enseignants, AESH, AED, personnels administratifs ou de direction : nous avons tous assez essuyé les plâtres d’une politique qui méprise les réalités du terrain.
Défendre tous les personnels sans les diviser. Défendre l’École sans renoncer à l’instruction, à l’exigence et à l’autorité. Voilà ce qui distingue Action & Démocratie / CFE-CGC des syndicats qui préfèrent les postures aux solutions et les dogmes au bon sens.
Au CSA de La Réunion, nous voulons faire entendre la voix des personnels, pas jouer la comédie du dialogue social. Aux postures et à l’opposition systématique, nous opposons le pari de l’intelligence.
Faire entrer Action & Démocratie au CSA de l'académie de La Réunion : une nécessité et une évidence
Faisons entendre la voix du terrain et de la raison !
Action & Démocratie / CFE-CGC s’engage à défendre les personnels, tous les personnels ! Depuis des années, les conditions de travail se dégradent, la santé des personnels se détériore et les moyens ne suivent pas. Pour Action & Démocratie, la résignation, le fatalisme et le déni ne sont pas des options. Alors, votons pour le changement ! Battons-nous ensemble pour la défense des personnels et la sauvegarde de l’École.
Nos priorités pour l’académie de La Réunion sont claires. Nous les défendrons sans restriction ni compromission, en toute indépendance et sans aucune allégeance.
Notre première exigence est le respect des personnels et de leurs métiers. Conditions de travail, sécurité, formation, carrières, pouvoir d’achat, usure professionnelle : tous ces sujets doivent être pris à bras-le-corps. Qu’il s’agisse des enseignants, des AESH, des personnels administratifs ou des personnels de santé, chacun doit pouvoir exercer ses missions dans des conditions dignes de ce nom. Ce respect est indispensable à l’exercice de la liberté pédagogique, à l’autorité dans les classes et les établissements ainsi qu’à l’application sereine des textes et règlements. Il suppose également de prendre au sérieux les questions de sécurité, de violence, de harcèlement et de santé au travail.
Nos revendications pour l’académie de La Réunion
Le respect et la protection de tous les personnels. Les missions des enseignants, des personnels administratifs, des accompagnants et des personnels de direction exigent un investissement quotidien considérable, trop rarement reconnu. L’épuisement professionnel est parfois interprété comme une insuffisance professionnelle, voire sanctionné comme tel. Cela doit cesser. Au CSA, nous demanderons des indicateurs précis permettant de mieux prévenir les risques et de protéger les personnels contre toutes les formes de harcèlement et de violence. Comment un enseignant pourrait-il exercer son autorité dans sa classe si celle-ci n’est pas respectée ?
Une véritable médecine du travail pour tous, titulaires comme contractuels. Nous demandons des rendez-vous médicaux accessibles rapidement, une visite médicale annuelle et une meilleure prise en compte des situations de handicap, notamment lorsqu’elles résultent de l’usure professionnelle, de l’épuisement ou de la souffrance au travail. Nous demanderons également une modification des lignes directrices de gestion (LDG) afin que ces risques soient mieux pris en compte.
Une formation effective des AESH, adaptée à leurs missions d’accompagnement, rémunérée et dispensée avant leur affectation, dès la signature du contrat.
Une gestion plus juste du régime indemnitaire des personnels administratifs, prenant réellement en compte les compétences acquises, l’investissement professionnel et les missions exercées.
Une formation adaptée des personnels d’encadrement, au rectorat comme dans les établissements, tenant compte des contraintes liées à l’éloignement géographique. Les personnels administratifs ne doivent pas être mis en cause pour des réponses tardives lorsque les difficultés ne leur sont pas imputables. Ils doivent être protégés. Les formations, notamment celles qui portent sur les nouveaux enjeux professionnels, doivent être organisées localement, sur le temps de travail, et accessibles à tous les personnels, titulaires comme contractuels.
De véritables perspectives de carrière pour les agents contractuels, enseignants comme administratifs, grâce à un accès plus rapide au CDI et à une reconnaissance des compétences acquises par une progression indiciaire. L’insularité de La Réunion limite fortement les possibilités de mobilité. Il faut également mettre fin aux pratiques consistant à ne pas renouveler certains contrats au bout de cinq ou six mois.
La communication, dès la rentrée scolaire, de leur emploi du temps et de leurs obligations réglementaires de service (ORS) aux personnels administratifs, titulaires comme contractuels, affectés dans les établissements.
La titularisation des AESH dans un corps de la fonction publique, ITRF ou autre, avec un emploi à temps complet et une affectation dans un seul établissement ou une seule école. Les AESH ne doivent plus être contraints de partager leur service entre plusieurs sites.
L’affectation à La Réunion de tous les lauréats des concours qui souhaitent y exercer. Il n’est pas acceptable que nos jeunes collègues soient contraints de partir à 10 000 kilomètres de leur territoire.
La transparence des décisions relatives aux promotions, aux mutations et aux régimes indemnitaires. Nous disons non au clientélisme et demandons des critères clairs, connus de tous et appliqués équitablement.
L’adaptation des bâtiments scolaires au climat tropical de La Réunion, avec des salles de classe convenablement équipées et des cours de récréation ombragées.
Le rétablissement de compétences des commissions administratives paritaires académiques (CAPA) en matière de promotions et de mutations, afin de garantir la transparence des décisions et le respect des lignes directrices de gestion.
Une protection rapide et effective des personnels victimes de violences ou de harcèlement. Des mesures de protection doivent être prises sans délai. Les auteurs de violences et de harcèlement doivent faire l’objet de sanctions appropriées, dans le respect des procédures applicables. La parole des agents publics doit être prise au sérieux.
Une application plus large des dispositions relatives à la retraite progressive, afin que les personnels qui remplissent les conditions puissent effectivement en bénéficier.
Des entretiens professionnels et des rendez-vous de carrière qui soient de véritables moments d’échange constructif, et non de simples occasions d’adresser des remontrances, des rebuffades ou des marques de mépris aux personnels.
Faire du CSA une instance où la parole des personnels compte
En siégeant au CSA de La Réunion, Action & Démocratie / CFE-CGC entend porter la voix des personnels, faire remonter leurs alertes et formuler des propositions concrètes, dans un esprit de responsabilité et de dialogue.
Les personnels ont assez subi. Il est temps qu’ils soient défendus.
Du 3 au 10 décembre, donnez-vous les moyens de vous faire entendre : votez pour un syndicat qui revendique avant toute chose de porter la voix de la majorité encore trop silencieuse, la vôtre.
Votez pour Action & Démocratie / CFE-CGC !
ÉLECTIONS PROFESSIONNELLES 2026
Retrouvez sur notre page spéciale tout ce qu’il faut savoir pour comprendre les enjeux du scrutin et voter en connaissance de cause. Découvrez aussi ce que votre vote pour Action & Démocratie permettra de défendre, à la fois pour tous (salaires, usure professionnelle, protection fonctionelle, indemnités) et pour chaque corps en particulier (professeurs des écoles, de lycée professionnel, certifiés, agrégés, CPE, PSYEN, etc. mais aussi personnels de direction, AAE, SAENES, ADJAENES, sans oublier les enseignants contracuels, AED et AESH)